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陡河发电厂牵紧效益龙头攻坚二季度

陡河发电厂牵紧效益龙头攻坚二季度

本网讯 公司5月份月度工作例会召开后,陡河发电厂立即组织召开专题会议,对会议精神进行传达学习,号召全体职工深刻领会王欣总经理要求,牢固树立“过紧日子”的思想,明确对标挖潜、点滴创效工作思路,确保“大干二季度,对标争先进”目标务期必成。

陡河发电厂坚持向安全要效益,紧密结合当前正在开展的“安全为了谁”大讨论活动,通过举办党政领导安全专题讲课、安全家书、“我当一天安全员”、安全生产知识竞赛等形式多样的活动,引导干部职工牢固树立“安全就是最大的效益”的发展理念,自觉扛起保障维护企业生产经营安全的大旗。同时,该厂坚持以实现安全生产长周期运行13周年为新起点,进一步升级安全生产管理工作,从严抓好“一带一路”峰会保电工作,从严抓好煤场棚化、氢站改造等重点工程的现场安全监管,从严抓违章违纪,并组织开展了通勤大客车交通事故救援演练等多项应急演练活动,通过实战查摆问题,落实整改,全面提高风险预控能力。

该厂注重内部挖潜增效益,在思想上,通过职工大会、编发形势宣传提纲等加强职工的形势任务教育,引导职工正确认识当前电力系统呈现出的新常态,号召全体职工牢固树立过“紧日子”的思想,注重内部挖潜“降四耗”,积极应对电力市场“寒冬”。在措施上,该厂从节约一滴水、一度电做起,将控降成本目标落实到部门,措施细化到岗位。该厂强调要转变观念抓燃料管理,坚持长协煤和市场煤两条腿走路,对各矿点进行优选排序,以有力措施保证“口粮”供应。

陡河发电厂运用管理提效益,以“一带一路”峰会政治保电为切入点,全面升级人员管理标准。出台干部夜间值班考核记分办法,以此发挥中层管理人员的示范带头作用,并推行运行重要操作管理人员到位制度;要求监盘人员做到24小时盯防,在做好抢发电量的基础上,严格控制环保指标达标排放;检修人员要以“120分”的标准狠抓质量控制,利用机组检修彻底消除设备遗留隐患,保证机组投运后实现“零缺陷”运行。

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